Prednosti i nedostatci teambuildinga

Zajedništvo.

Autor članka: Maja Bogdan

Maja je uz kulturne događaje volontirala i na sportskim te putem prethodnih iskustava u radu s klijentima naučila kako primijeniti asertivnu komunikaciju i pravilno planirati. Njezin talent je razumjeti pojedinca i pristupiti s prijedlogom koji rješava njegov izazov ili izazov organizacije.

11.29.2018

Neovisno radite li u velikoj organizaciji, manjem obrtu ili neprofitnoj organizaciji, radujete se nadolazećim blagdanima i praznicima. Ako imate sreće, radujete se godišnjem odmoru, slobodnim danima, ali i domjencima. Danas pišemo o važnosti teambuildinga i druženja unutar tima. Ako se želite prisjetiti što je Belbin test i na koji način otkriva koja je vaša uloga u timu, to možete učiniti putem Laurinog blog posta.  
 
Definicija teambuildinga je većini dobro poznata, a ona obuhvaća različite aktivnosti u svrhu poboljšanja društvenih odnosa, upoznavanja i zbližavanja unutar timova. Za razliku od obuka i treninga gdje je cilj učenje, veća efikasnost i bolji rezultati, teambuilding je prilika da se članovi tima druže, na opušteniji i lagodniji način. Osim druženja, ovo je sjajna prilika za rješavanje nesuglasica. Najviše koristi od teambuildinga imaju timovi koji imaju više od deset članova jer što veći tim to veći broj potencijalnih nesuglasica.
 
Stolni nogomet (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Jedan od glavnih ciljeva teambuildinga je uključivanje tima u plan razrade, odlučivanje i postavljanje ciljeva. Kada članovi tima osjete da pridonose timu i postizanju ciljeva, motiviraniji su i sretniji. Važna je i uloga pojedinaca u timu jer svaki član treba znati svoju ulogu, prava i obveze u timu. Kada su one kristalno jasne, tim se brzo kreće prema zadanim ciljevima. Sve ove stavke važne su i za razvoj kritičkog razmišljanja. Komunikacija i razmjena ideja i misli ključne su za dobre odnose unutar tima. Kada je tim složan i međuljudski odnosi su dobri, tim bolje funkcionira što rezultira većom efikasnošću. Ponekad se čini teško, ali je za poslovnu atmosferu važno ostati pozitivan i otvoren. Pojedinci su najefektivniji kada su samostalni, iskusni i zajedno uče. Često zna doći do sukoba zbog neslaganja u timu, manjka povjerenja, nesigurnosti i neznanja.
 
Menadžeri često znaju organizirati teambuilding kao brzo rješenje problema komunikacije ili neproduktivnosti. Oni očekuju da zaposlenici, pogotovo novi i neiskusni, imaju razvijene komunikacijske vještine i znaju raditi u timu. Te vještine se razvijaju iskustvom i vježbom. Predlažemo da nove zaposlenike stavljate u timove s iskusnijim radnicima kako bi im prenijeli svoje znanje. Zanimljivo je i testirati rade li bolje zaposlenici koji su u istom uredskom prostoru ili odvojeni, je li bolja neprestana komunikacija u čitavom radnom vremenu ili po potrebi? Pokušajte pa nam javite dojmove. Također, potičemo vas na suradnju s drugim organizacijama i kulturama kako bi članovi učili još više.
 
Planinarenje (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Ipak, ne odgovara svim zaposlenicima teambuilding. Pojedinci koji su povučeni i mirni, shvatit će druženje kao nepotrebnu tlaku. U poslovima koji zahtijevaju visoku koncentraciju poput programiranja, nije potrebna suradnja i pretjerana komunikacija pa će takvim pojedincima teambuilding biti nametnut. Normalno je da neki pojedinci jednostavno ne mogu raditi s drugima i surađivati pa je u ovom slučaju teambuilding nepotreban trošak vremena i sredstava. U članku vidljivo je da rezultati ovakvih druženja ponekad nisu dugotrajni, nakon šezdeset ili manje dana ponovit će se iste radnje. Najčešći problemi u timovima su: prebacivanje krivnje, nejednako sudjelovanje u projektima, sukob ideja ili pojedinac preuzima zasluge.
 
Čovjek na jezeru (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Problem mogu predstavljati troškovi potrebni za organiziranje druženja. Nakon financijske provjere organizacije, odlučite gdje možete odvesti svoje zaposlenike i što im možete priuštiti. Ako imate manji tim, ne morate nepotrebno trošiti. Osim učenja novih vještina i rješavanja sukoba, jedan od ciljeva teambuildinga je i zabava. Na menadžerima je da odluče u kojem obliku će ona biti, zajednička večera, izlazak, kuglanje, športske aktivnosti ili izlet. Osim produktivnosti, članovi trebaju i rekreaciju, odmor i opuštanje. Aktivnosti mogu biti za vrijeme radnog vremena ili vikendom, ovisno za što se odlučite. Ako vam kreativnost zakaže, predlažemo popis ideja za teambuilding
 
Nakon što ste izabrali aktivnost za svoj tim, pripremite produktivne vježbe i igre, neka poboljšanje tima krene! Neka sve bude prilagođeno poslu kojim se bavite. Držimo vam palčeve i javite nam dojmove!
 

Kako se vi snalazite u timu, trebate li pomoć? Što mislite o teambuildingu?

0 Comments

Trackbacks/Pingbacks

  1. Ljudski resursi kao pokretač uspješne organizacije - Proprium - […] njihov odnos i vrijednosti. Menadžeri svakodnevno naglašavaju da je motivacija zaposlenika, teambuilding i suradnja sa zaposlenicima od ključne važnosti za uspjeh…
  2. Poticanje i stimulacija djelatnika - Proprium - Blog - […] slobodno obratiti vam se. Također, pridružite im se za vrijeme ručka ili organizirajte teambuildinge kako bi se povezali. Informirajte zaposlenike o novostima,…
  3. Misija i vizija kao temelj uspješnog poslovanja - Proprium - […] sastanaka, bilo timskih ili skupnih, također nije loša ideja. Ujedno ih možete pretvoriti u teambuilding, što je svakako dodatan plus.…
  4. Planiranje marketinga - Proprium - […] za koje možda nemate vremena tijekom radnog tjedna. Ovakvi sastanci mogu se pretvoriti i u male Temabuildinge u kojima dio vremena raspravljate…

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Pin It on Pinterest

Shares