Seminar “Osnove prodajnog procesa”

Seminar “Osnove prodajnog procesa”

Seminar “Osnove prodajnog procesa” je namijenjen svim fizičkim osobama i predstavnicima organizacija koji se u svakodnevnom radu susreću s potrebom predstavljanja svoje organizacije ili sebe drugima. Putem seminara polaznici će dobiti uvid u osnovne vještine prodaje i korake prodajnog procesa te dobiti alate putem kojih mogu vježbati vlastito predstavljanje drugima te na taj način doći do uspješnog ishoda. Cijena seminara je 500 kn bez PDV – a.

Nakon što ste na seminaru “Osnovni alati za početak poslovanja” naučili što će Vam biti potrebno za početak poslovanja, pozivamo Vas da naučite osnovne principe prodajnog procesa. Bit će, između ostalog, riječi o načinima dolaska do potencijalnih klijenata, koji su mogući ishodi prodajnog razgovora te kako reagirati u slučaju nezainteresiranosti potencijalnog klijenta.

Za sudjelovanje je potrebna prijava koju možete izvršiti putem linka: http://bit.ly/2IqMyom

Nakon prijave sve potrebne dodatne informacije stižu na Vašu e-mail adresu u roku 24 sata od prijave.

Radujemo se Vašim prijavama i veselimo se susretu s Vama na ovom i budućim seminarima. Na raspologanju smo za dodatna pitanja i informacije putem društvenih mreža i na laura@proprium.hr.

Marketinške konferencije koje morate posjetiti

Marketinške konferencije koje morate posjetiti

Bilo da ste marketingaš profesionalno ili vas marketing zanima izvan radnog vremena, vjerojatno volite povremeno poslušati priče i iskustva drugih ljudi kad se o polju marketinga radi. Ima li boljeg načina za razmjenu iskustava od konferencija? Osim upijanja tuđih priča i iskustava, možete čuti mnoštvo novih znanja kao i pronaći nove suradnike u pauzama za kavu i ručak. Danas ćemo se koncentrirati na konferencije s područja Hrvatske, a tema o inozemnim konferencijama vas svakako čeka uskoro. Većina je konferencija, osim za marketing, vezana ujedno i za prodaju i menadžment kao i poduzetništvo, što je svakako dodatan plus. Mnoge od njih time obuhvaćaju šire područje, a to znači dodatan izvor znanja i iskustava.
 
Ured (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Marketing and sales by number

Časopis Lider organizator je raznih konferencija s raznolikim temama, a za vas danas izdvajamo konferenciju koja nastoji publici približiti kako izgleda efikasan marketing – Marketing and sales by numbers. Fokus je na tome da marketing odjel prikuplja brojke i informacije te kakvu korist te informacije i brojevi donose za cjelokupnu tvrtku. Kako navodi Lider, konferencija je namijenjena voditeljima i direktorima prodaje i marketinga, voditeljima ključnih kupaca, osobama zaposlenima u agencijama za tržišno komuniciranje, brend-menadžerima i produkt-menadžerima, PR stručnjacima, menadžerima, vlasnicima malih i srednjih poduzeća, konzultantima.
 

Weekend Media Festival

Rovinj je već tradicionalno domaćin ove zanimljive konferencije koja ima šarolike teme i svjetski poznate govornike. Bilo da ste menadžer, zaposlenik agencije, student ili vas samo zanimaju teme, svakako ćete čuti zanimljive teme. Organizacija koja je zaista besprijekorna učinit će iskustvo još potpunijim, kao i brojni paneli, predavanja, ali i partiji. Teme Weekend Media Festivala su pretežito iz područja digitalnog marketinga, medija i komunikacija.
 

Inspire Me konferencija

Kako joj i samo ime govori, Inspire Me konferencija okupit će sve željne inspiracije i motivacije. Uspješne priče pojedinaca čine glavni dio konferencije, a uz to moći ćete prisustvovati radionicama i predavanjima koje će dodatno obogatiti vaše iskustvo. Dodatan sadržaj čini i dio pod nazivom Network koji omogućava povezivanje s drugim sudionicima konferencije te govornicima.
 

Ladies of New Business

Ladies of New Business konferencija je koja ima više vrsta, odnosno izdanja. Pa tako naše dame koji zanimaju digitalni mediji, video igre, poduzetništvo, brendiranje, marketing mogu uživati u ovoj konferenciji ovisno o tome koju temu odaberu. Posljednjih nekoliko konferencija bile su Ladies of New Business: X- mass, Ladies of New Business: Influencer edition te Ladies of New Business: Gaming edition.
 
Konferencija (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Dani komunikacija

Da je Rovinj plodno tlo za organizaciju uspješnih konferencija, dokazuju i Dani komunikacija. Ovaj „festival će okupiti svjetske stručnjake koji diktiraju trendove i budućnost naše industrije čime festival postaje mjesto za razgovor i debate o vrućim temama vezanim za tehnologiju, inovacije, kreativnost i šire.“ Ciljana skupina doslovno su svi koje zanimaju teme vezane za medije, komunikaciju i tehnologiju, a prvenstveno su to oglašivači, agencije, novinari, predstavnici medija, PR stručnjaci.
 

Marketing Madness

Konferencija Marketing Madness održava se na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu u organizaciji Hrvatske studentske asocijacije. Svi koji žele dobiti uvid u aktualne trendove koji se na području marketinga primjenjuju ne samo u našoj zemlji, već i šire, dobrodošli su na ovu konferenciju. Ove godine za to ćemo imati priliku 22. i 23. ožujka. Ako želite poslušati predavače koji kvalitetno prenose svoje znanje i upućeni su u aktualne teme, svakako se prijavite.
 
Sastanak (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Navedenih nekoliko konferencija čine samo mali dio stvarne ponude konferencija koje se nude na našem području. Činjenica da u jedna kraći blog post nisu stale mnoge konferencije, predavanja, seminari i radionice na temu marketinga i šire, dovoljno govori da idemo u korak sa svjetskim trendovima okupljanja mladih profesionalaca i znatiželjnika na ovakvim i sličnim događanjima.
 
Prilika je to za studente da upoznaju kolege koje zanima ista tema, kao i za upijanje uspješnih priča koje ima mogu biti motivacija za dalje. Također, prilika je i za već ostvarene stručnjake da poprate nove trendove ili ih čak donesu u formi govornika na konferencijama. U kojoj god ulozi da se pojavite na konferencijama, ne možete izgubiti. Sam dojam da ste dio grupe koju zanima određena tema konferencije, na vas može djelovati poticajno. A pokoja šalica kave i kakav ukusni zalogaj, koji su obična sastavni dio konferencija, ne može biti naodmet.
 
Jeste li posjetili neku od navedenih konferencija? Kako vam se svidjela? Smatrate li posjećivanje konferencija dobrim načinom umrežavanja i učenja?
Pet ključnih koraka za usvojiti prije pokretanja poslovanja

Pet ključnih koraka za usvojiti prije pokretanja poslovanja

Imate poslovnu ideju koju biste željeli ostvariti? Razmišljate o samostalnosti koju nudi poduzetništvo i o prednostima koje vam mogu promijeniti život. Nudimo vam nekoliko savjeta što učiniti u toj fazi, fazi koja vas dijeli od pokretanja pothvata do početka rada.

Naučite se sami motivirati

Nakon pokretanja poslovnog pothvata odgovorni ste za sve aspekte poslovanja i potrebno je da razumijete razloge radi kojih ste pokrenuli poslovni pothvat te da se na redovnoj bazi vraćate svojim ciljevima i pregledavate strategiju poslovanja koju ste osmislili kako biste mogli sami sebi biti najveći motivator. Unutar dnevnih zadataka poslovanja, pogotovo u prvoj godini poslovanja, teško je očekivati da će motivacija doći od drugih ljudi ili od nekog nadređenog jer nemate tu mogućnost s obzirom da ste sami svoj menadžer.

Štedite

Pri kreiranju prvih priljeva novca, nastojte odvojiti dio novca za rezerve koje vam mogu poslužiti pri razdoblju godine koje je potencijalno sporije u odnosu na ostatak godine zbog određenih razloga bilo to zbog vrste posla koju radite ili zbog godišnjih odmora. Nastojte izraditi financijski plan za kratkoročno i dugoročno razdoblje kako biste mogli biti sigurni da će poslovanje opstati unutar prvih pet godina.

Naučite kako pravilno prodati proizvod ili uslugu

Većina ljudi prodaju može shvaćati na krivi način zbog određenih predrasuda prema prodavačima koji vam nastoje ponuditi proizvod i uslugu samo radi jedne prodaje, unatoč tome što im se nakon takvog pristupa ne namjeravate vratiti. Prodaja je odnos unutar kojeg rješavate nečiji problem putem svog proizvoda ili usluge i nudite drugoj strani vrijednost te stvarate odnos. Umijeće prodaje je potrebno svakom poduzetniku ili rukovoditelju organizacije jer na dnevnoj bazi “prodajete” ono što zastupate i dajete do znanja svim potencijalnim klijentima, suradnicima ili korisnicima vaših usluga da su one pravo rješenje za njih. Prodaja je kvalitetna tek kad putem ovog procesa pomažete riješiti izazov i gradite odnos s drugom stranom.

Umrežavajte se i kreirajte odnose s ljudima

Posjećujte događaje, konferencije, seminare i pratite Facebook grupe te ostale alate putem kojih možete doći do osoba koje zanimaju iste teme kao i vas te putem kojih možete sklopiti suradnje i ponuditi vrijednost drugoj strani. Umrežavanje vam pruža mogućnost istraživanja mišljenja vaših potencijalnih suradnika ili kolega unutar iste industrije te potencijalne prilike suradnje u budućnosti. Zajednički interes o određenoj temi možete otvoriti nove ideje ili rješenja i nudi vam mogućnost sklapanja partnerstva koja mogu pomoći pri kasnijem kreiranju poslovnog pothvata.

Naučite istraživati i učiti

Učenje ne završava formalnim obrazovanjem. Prije nego krenete u poslovni pothvat bitno je da razumijete što više o industriji unutar koje ulazite te da razvijate “meke vještine” koje vam mogu pomoći pri kreiranju tima, razvoju poslovanja, pronalasku mentora i inoviranju. Nakon pokretanja poslovnog pothvata učenje i istraživanje može biti nijansa koja će odrediti vašu poziciju na tržištu. Znanje i iskustvo odgovorne osobe je ključno i ako ne razvijate nova znanja vaš poslovni pothvat ostaje na razini znanja koju ste stekli te može doći do stagnacije poslovnih procesa i opadanja prihoda kao jedne od posljedica toga što organizacija ne ulaže u svoje znanje.

Priprema je glavni dio koji olakšava pokretanje poslovnog pothvata. Nakon što pokrenete poslovni pothvat dolazi do shvaćanja da je svaki dan nepoznato područje bez obzira na iskustvo i pripremu te ono što najviše može pomoći u ovakvim situacijama je razumijevanje cilja koji želite postići jer time znate zašto vrijedi raditi na vašem snu na dnevnoj bazi.

Koje korake ste poduzeli prije pokretanja svog poslovnog pothvata? Što biste voljeli da ste učinili drukčije? Recite nam u komentarima.


Nudimo savjetovanje i pružanje usluga u području marketinga i upravljanja. Ako ste zainteresirani za suradnju, obratite nam se putem kontakt obrasca ili e-maila info@proprium.hr. Dostupni smo i za pružanje poduka u području menadžmenta i marketinga unutar vašeg prostora kreiranih za vaše potrebe.

Za dodatne informacije i besplatni uvodni termin od 30 minuta putem telefona, uživo ili Google Hangouta ispunite kontakt obrazac i pošaljite nam svoj upit.

Osamnaest knjiga koje su nas motivirale u 2018. godini i pet glavnih lekcija koje smo naučili

Osamnaest knjiga koje su nas motivirale u 2018. godini i pet glavnih lekcija koje smo naučili

Proprium tim redovno razmjenjuje ideje i uči. Vjerojatno ste to mogli primijetiti kroz dosadašnji rad i društvene mreže. Osim vidljivih načina učenja i umrežavanja nastojimo čitati što više i ovim putem želimo izdvojiti 18 knjiga koje su nas motivirale tijekom ove godine, a za koje vjerujemo da mogu pomoći i vama u 2019. kroz privatni i poslovni dio života. 

Knjige u knjižnici (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Ovo je naša lista:  

  1. Aleksić, Ljiljana. Alfirević, Nikša. Pavičić, Jurica. Marketing i menadžment u kulturi i umjetnosti  
  2. Goldstein, Simona. Poduzetništvo u kreativnim industrijama 
  3. Antolović, Jadran. Menadžment u kulturi 
  4. Heller, Robert. Priručnik za menadžere
  5. Blanchard, Kenneth. Johnson, Spencer. Jednominutni menadžer  
  6. Gitomer, Jeffrey. Mala crvena knjiga prodaje   
  7. Gottesman, Deb. Mauro, Buzz. Umijeće javnog nastupa   
  8. Morgensten, Julie. Organizirajte se iznutra prema van 
  9. Morgensten, Julie. Ovladajte vremenom iznutra prema van 
  10. Quain, Bill. Kako postići više radeći manje   
  11. Aleen, David. Organiziranje posla: Produktivnost bez stresa 
  12. Matić, Ivana, Ercegović Kristina. Kraljić, Sanela. Saganić, Alma. Rendulić, Krešimira. Dešković Kobas, Dijana. Ivanković Marić, Kata. Od zaposlenice do poduzetnice 
  13. Ercegović, Kristina. Sam svoj gazda   
  14. Brkić, Kristina. Sarušić, Marija. Iveljić, Danijela. Martinko, Božica. Kako pokrenuti i voditi biznis od kuće
  15. Rudner, Rima. Kako postati sretan 
  16. Peiffer, Vera. Pozitivno razmišljanje   
  17. Hill, Napoleon. Promišljanjem do bogatstva
  18. Covey, Stephen R. 7 navika uspješnih ljudi
Svaka od ovih knjiga nam je donijela zanimljive teme za razgovor i još više ideja za primjenu unutar Propriuma. Vjerujemo da ako se odlučite na čitanje nekih od ovih knjiga svakako možete naučiti puno toga i dobiti dodatne ideje za pronalazak novih informacija. Želimo sumirati što čitanje znači za nas i što smo naučili iz ovih 18 knjiga tijekom zadnjih šest mjeseci.
 

Važnost organizacije prioriteta

Kroz nekoliko knjiga s liste uvidjele smo važnost organizacije, ne samo vremena, prostora ili obveza, nego organizacije prioriteta. Naučile smo da je bitno pametno raditi, a ne previše raditi. Upravljanjem prioritetima izbjegavate osjećaj stresa i užurbanosti i možete razumjeti na koji način upravljati užurbanim danima. Planiranje smo već obradili u prethodnim blog postovima, a sada bismo htjeli istaknuti da unatoč svim planiranim i neplaniranim obvezama koje se događaju unutar poslovanja na dnevnoj bazi, bitno je postaviti prioritete. Postavljanjem prioriteta možete kvalitetnije upravljati svojim vremenom i na temelju toga možete uspostaviti kontrolu nad svojim danom.  
 

Knjige koje su nam pomogle u ovom zaključku:  

  • Morgensten, Julie. Organizirajte se iznutra prema van
  • Morgensten, Julie. Ovladajte vremenom iznutra prema van
  • Covey, Stephen R. 7 navika uspješnih ljudi
  • Peiffer, Vera. Pozitivno razmišljanje. 

Prodaja je svakodnevna navika

Naučili smo da prodaja nije aktivnost koja se odvija unutar trgovina nego je svakodnevna navika svakog od nas neovisno o ulozi koju obnašamo. Na dnevnoj bazi prodajemo svoje ideje i putem prodaje ostvarujemo ono što nam je potrebno u odnosima s obitelji, prijateljima i partnerima. Prodaja je način na koji objašnjavamo naše misli i time postižemo protuučinak s druge strane koji daje povratnu informaciju i pristaje na suradnju putem navedenog procesa. Prodaja nije nešto negativno. Prodaja treba na umu imati dobrobit obje strane i time ona postaje kvalitetna te uspostavlja dugoročne odnose.  
 

Knjige koje su nam pomogle u ovom zaključku:  

  • Gitomer, Jeffrey. Mala crvena knjiga prodaje
  • Heller, Robert. Priručnik za menadžere
  • Blanchard, Kenneth. Johnson, Spencer. Jednominutni menadžer
Osoba tipka na laptoptu (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

 

Kreativne industrije pružaju kvalitetne prilike i poboljšavaju društvo u cjelini

Navedenu tvrdnju smo smatrali istinitom prije čitanja ovih knjiga, no one su nam samo potvrdile ono u što duboko vjerujemo kao tim. Kreativne industrije su pokretač radnih mjesta te ne opadaju u trenutcima ekonomske krize. 
 

Knjige koje su nam pomogle u ovom zaključku:  

  • Aleksić, Ljiljana. Alfirević, Nikša. Pavičić, Jurica. Marketing i menadžment u kulturi i umjetnosti
  • Goldstein, Simona. Poduzetništvo u kreativnim industrijama
  • Antolović, Jadran. Menadžment u kulturi

Ideja je samo ideja dok ju ne testirate

Putem nekoliko knjiga s popisa smo se uvjerili kako je potrebno ostaviti svo planiranje po strani i jednostavno krenuti u rizik ostvarivanja ideje. Plan treba služiti kao podloga i bitno je da što prije naučimo kako se planovi mijenjaju iz dana u dan. Ključni su postavljeni ciljevi, jasna vizija i misija te na temelju njih je moguće prilagođavati plan i uspješno se snalaziti u dnevnim izazovima koji su stavljeni pred poduzetnike. 
 

Knjige koje su nam pomogle u ovom zaključku:  

  • Matić, Ivana, Ercegović Kristina. Kraljić, Sanela. Saganić, Alma. Rendulić, Krešimira. Dešković Kobas, Dijana. Ivanković Marić, Kata. Od zaposlenice do poduzetnice 
  • Ercegović, Kristina. Sam svoj gazda 
  • Brkić, Kristina. Sarušić, Marija. Iveljić, Danijela. Martinko, Božica. Kako pokrenuti i voditi biznis od kuće 

Bitno je pametno raditi, a ne puno raditi

Većina kvalitetnih ishoda proizlazi iz fokusiranog rada, no svi poznajemo dosta ljudi koji većinom govore kako su jako zauzeti. Zauzeta osoba nije fokusirana ili usmjerena na obavljanje cilja nego na rad sam po sebi. Unutar toga se razvija i dugovlačenje kojim ne dobivamo ishod koji smo mogli obaviti unutar puno kraćeg vremena jer si ne dopuštamo rad po ritmu koji nam odgovara nego se prilagođavamo satnicama. Dodatna istraživanja na ovu temu koja smo čitali pokazuju da zaposlenici unutar uredskih poslova više gube vremena nego što potroše vremena na kvalitetno odrađivanje poslova. Naučili smo da pravilnim raspoređivanjem poslova i dovoljnim vremenom za obitelj, prijatelje i sebe, osoba može učiniti puno više i na taj način pametno raditi te donijeti više učinka organizaciji ili projektu. 
 

Knjige koje su nam pomogle u ovom zaključku:  

  • Rudner, Rima. Kako postati sretan 
  • Peiffer, Vera. Pozitivno razmišljanje 
  • Hill, Napoleon. Promišljanjem do bogatstva 
Djevojka (izvor: pexels.com)

Izvor: www.pexels.com

Jeste li pročitali neku od knjiga s popisa? Koja knjiga vas se najviše dojmila?  

Menadžment u kulturi i umjetnosti: povezivanje umjetnosti s publikom

Menadžment u kulturi i umjetnosti: povezivanje umjetnosti s publikom

Prije nekoliko mjeseci pisali smo o tome što čini dobrog kulturalnog menadžera i što je to važno za naglasiti kad se govori o toj struci, a danas donosimo nekoliko riječi o tome u kojim se situacijama možete svakodnevno naći ako ste menadžer u kulturi. Ako vas zanima koje su to situacije, nastavite čitati.
 
Prikaz radne sobe (izvor: Pexels)

Izvor: www.pexels.com

Menadžment u kulturi podrazumijevao bi u doslovnom prijevodu upravljanje procesima u umjetnosti, odnosno upravljanje i pomoć osobama koje se bave umjetnošću, ali i drugim poslovima u kreativnim i kulturnim industrijama. Čitavo područje prethodno spomenutih kreativnih i kulturnih industrija je relativno mlado područje i još se razvija svijest o postojanju i mogućnošću studiranja istoga. Strana sveučilišta preuzela su pojam „Arts Management“ češće nego kulturalni menadžment ili menadžment u kulturi, koji se koriste u našem jeziku.
 
Ono što menadžment u kulturi podrazumijeva je set vještina koje kombiniraju različite alate poslovanja koji mogu pomoći pri radu u institucijama kulture i drugim mjestima koja se bave kreativnim i kulturnim industrijama i povezati ih s publikom. Spomenute vještine mogu biti: upravljanje, marketing, u sklopu kojeg vam donosimo koji su to prvi koraci koje trebate poduzeti na početku poslovanja te koliko se ulaganje u marketing isplati, zatim planiranje, prikupljanje sredstava potrebnih za rad, razvoj volontera i upravljanje ostalim procesima ključnim za kvalitetno poslovanje institucije ili organizacije u kulturi. Sve institucije, organizacije i neprofitne organizacije moraju ispunjavati određene zakone kako bi poslovale, samim time je uloga voditelja institucije ključna.
 
Menadžment u kulturi se na nekim mjestima spominje i kao umjetnička administracija, što bi, osim poslova navedenih u prethodnom odlomku, uključivalo i administrativne poslove u institucijama i organizacijama u kulturi, a što se nikako ne smije isključiti s obzirom da je važan dio  poslovanja.
 
Gitara (izvor: Pexels)

Izvor: www.pexels.com

Nekoliko primjera svakodnevnih situacija u kojima se može naći menadžer u upravljanju procesima u kulturi i umjetnosti.

Upravljanje događajima i planiranje

Ako ste barem jednom u životu posjetili neki kulturni događaj, vjerujemo da ste uočili mnogo detalja koji čine taj događaj posebnim, a da to nisu samo umjetnine, predstava ili glazbena točka. Vino, zakuska, glazba, osobe u garderobi i ostalo što možda nije vidljivo na prvi pogled, a bez kojih događaj ne bi mogao proteći kako je planirano. Čak i iza sitnica kao što su letci ili akreditacije, stoji čitav tim ljudi.
 

Briga o umjetničkim djelima u galerijama i muzejima

Kada govorimo o poslovima usko vezanim za kulturnu instituciju, pada nam na pamet prijevoz umjetnina, zaprimanje i rukovođenje istima što je posao koji nerijetko zahtijeva puno vremena, iako se naizgled ne čini težak. Zahtijeva stalnu komunikaciju s drugim osobama, bilo da su to osobe koje rade u istoj instituciji ili u onoj drugoj iz koje umjetnine pristižu. Čak i ako menadžer u kulturi nije zaposlen u kulturnoj instituciji, opet je prisutno puno zaduženja i poslova koji moraju biti obavljeni da bi događaj ili projekt prošao kako je zamišljeno.
 

Vođenje ljudskih resursa

Svatko tko je na svojoj koži osjetio rad s ljudima, posebno s većom skupinom, zna da to nije nimalo lak posao. Promjene u protokolu, otkazivanje dogovora i vođenje volontera samo su dio poslova u koji su, uočit ćete, uključeni ljudi. Puno ljudi sa sobom nosi i puno različitih mišljenja s kojima se menadžer mora znati nositi. Ipak, s godinama rada i iskustvom dolazi i veća snalažljivost. Što više volontera i odrađenih projekata prođe kroz radni vijek menadžera u kulturi, manje će biti iznenadnih situacija u kojim on kao menadžer neće imati učinkovito rješenje.
 

Prodaja ulaznica, marketing, komunikacija i oglašavanje

Svaki događaj se radi prvenstveno zbog informiranja javnosti o određenoj temi, stoga je od iznimne važnosti pravilno i pravovremeno obavještavati javnost o događaju. Bilo da se to radi putem tradicionalnog i/ili digitalnog marketinga, važno je da se vijest proširi do što većeg broja ljudi. Nerijetko se događa da institucija ili organizacija u kulturi nema dovoljno zaposlenika, stoga poslovi menadžera mogu pokrivati i prodaju ulaznica, davanje izjava za medije, pisanje medijskih objava, kao i komunikaciju sa posjetiteljima licem u lice prilikom posjeta ustanovi.  U tom slučaju, menadžer u kulturi mora imati širok raspon vještina kako bi se u svakoj situaciji snašao bez većih problema.
 
Tempere i kist (izvor: Pexels)

Izvor: www.pexels.com

Zašto kulturalnog, ili u ovom slučaju, menadžera koji upravlja procesima u umjetnosti i kreativnim i kulturnim industrijama, možemo smatrati osobom koja je potrebna u svakoj instituciji kulture, ali i u ostalim institucijama i organizacijama? Postoji mnogo umjetničkih profesija iz kojih proizlazi umjetničko stvaranje koje se javno prikazuje na izložbama, predstavama ili koncertima koje netko treba organizirati kako bi umjetnicima ostalo više vremena i slobode za njihove kreativne procese. Stoga organizaciju, marketing i ostale procese vezane za upravljanje prepustite kulturalnim menadžerima, odnosno Propriumu.
 

Jeste li u zadnje vrijeme posjetili neki kulturni događaj i kako vam se svidjela organizacija? Možete li navesti pozitivan primjer kulturnog događaja te što se po Vašem mišljenju moglo napraviti bolje?

Pin It on Pinterest